吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里(ālǐ)日,又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名(bàomíng)入园的亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动(yóuyuánhuódòng),今年,阿里还有(háiyǒu)两个重要发布。
一是CEO吴泳铭(wúyǒngmíng)在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的(de)基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部(zǒngbù)访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州(hángzhōu)总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过(guò),但确实没见过。
1999年(nián),马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了(le)阿里巴巴(ālǐbābā)。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等(děng)一系列知名(zhīmíng)的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队在此创业(chuàngyè)
而(ér)吴泳铭的内网(nèiwǎng)全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是(shì)打破常规,选择了艰难且少(shǎo)有人走的路(lù)。”
帖子(tiězǐ)中,他(tā)解释了为什么要(yào)将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有(yǒu)的,万一实现了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是在逆境(nìjìng)中,是在势头上,是在顺境(shùnjìng)中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者(duōzhě)众。从电商到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前的前瞻(qiánzhān)和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如(bǐrú),一些模型(móxíng)厂商,半年前还处于风口(fēngkǒu),半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的(de)是上坡路。也(yě)正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇(jīyù),否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去(huígùguòqù)一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而(ér)在510再谈“重新创业”,其实也(yě)呼应了510 的缘起。
510阿里日(rì),源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人(rén)被迫居家办公。但结果工作(gōngzuò)有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和(hé)信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观(cānguān)、了解阿里。
所以,阿里巴巴(ālǐbābā)的510,留下了两条观察的线索(xiànsuǒ)。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与文化建设。比如,持续(chíxù)多年的(de)集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友(qīnyǒu)入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如(bǐrú),“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不(bù)装”文化;比如,提倡每人每年做三(sān)小时的公益文化,还有(háiyǒu)“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上(shàng),510阿里日(rì)的精神内核始终围绕创业创新、服务社会(shèhuì),是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号(kǒuhào),变成最普惠最具体的产品,影响千千万万(qiānqiānwànwàn)中小创业者。
2008年(nián)5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一(yī)干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座(wángzuò)。
在510之前,阿里开放了(le)园区欢迎媒体(méitǐ)探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年(dāngnián)创业时诸多场景,比如,厕所(cèsuǒ)上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话:“发展(fāzhǎn)是硬道理”
发展是硬道理(dàolǐ),今天(jīntiān),这个道理依然十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论什么时候,有(yǒu)过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的节日,依然是(shì)超大型公司必要的文化建设(jiànshè)。因为,文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑(zhīchēng)102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区(xiǎoqū)时说过,“在这间房子里,我们一无所有。无论(wúlùn)阿里巴巴发展到多(duō)大,无论未来阿里巴巴身在何处(héchǔ),无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于(wèiyú)文一西路176号,阿里巴巴全球(quánqiú)总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工(yuángōng)调侃,这次公司是将(jiāng)“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散的。
从公司历史角度,阿里选择将这个原点复制(fùzhì)出来,代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看(jiǎodùkàn),阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已(yǐ)不只属于一个公司,已经化为(huàwèi)杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中(zhōng),浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的南来北往(nánláiběiwǎng)的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔(húpàn)小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花(kāihuā)生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当(dāng)它们困难的时候,给予帮助;当它们成功(chénggōng)的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持(zhīchí)、无声鼓励。
一个愿意谈(tán)重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市一样(yīyàng),始终是年轻的。
一年一度的阿里(ālǐ)日,又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名(bàomíng)入园的亲友达到了惊人的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动(yóuyuánhuódòng),今年,阿里还有(háiyǒu)两个重要发布。
一是CEO吴泳铭(wúyǒngmíng)在内网发了一封全员帖谈“重新创业”,强调“阿里的(de)基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部(zǒngbù)访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州(hángzhōu)总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多人听说过(guò),但确实没见过。
1999年(nián),马云带着一群面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了(le)阿里巴巴(ālǐbābā)。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等(děng)一系列知名(zhīmíng)的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队在此创业(chuàngyè)
而(ér)吴泳铭的内网(nèiwǎng)全员帖,发在510这个时间点,也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是(shì)打破常规,选择了艰难且少(shǎo)有人走的路(lù)。”
帖子(tiězǐ)中,他(tā)解释了为什么要(yào)将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有(yǒu)的,万一实现了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是在逆境(nìjìng)中,是在势头上,是在顺境(shùnjìng)中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者(duōzhě)众。从电商到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在AI时代到来前的前瞻(qiánzhān)和竞争力。但与此同时,AI带来的行业速率变化和挑战也在大大提升。比如(bǐrú),一些模型(móxíng)厂商,半年前还处于风口(fēngkǒu),半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的(de)是上坡路。也(yě)正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇(jīyù),否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去(huígùguòqù)一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而(ér)在510再谈“重新创业”,其实也(yě)呼应了510 的缘起。
510阿里日(rì),源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人(rén)被迫居家办公。但结果工作(gōngzuò)有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和(hé)信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观(cānguān)、了解阿里。
所以,阿里巴巴(ālǐbābā)的510,留下了两条观察的线索(xiànsuǒ)。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭、感恩与文化建设。比如,持续(chíxù)多年的(de)集体婚礼,内容丰富的文化游园,大量亲友(qīnyǒu)入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如(bǐrú),“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不(bù)装”文化;比如,提倡每人每年做三(sān)小时的公益文化,还有(háiyǒu)“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上(shàng),510阿里日(rì)的精神内核始终围绕创业创新、服务社会(shèhuì),是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢想敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号(kǒuhào),变成最普惠最具体的产品,影响千千万万(qiānqiānwànwàn)中小创业者。
2008年(nián)5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一(yī)干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源模型王座(wángzuò)。
在510之前,阿里开放了(le)园区欢迎媒体(méitǐ)探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年(dāngnián)创业时诸多场景,比如,厕所(cèsuǒ)上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深的,还是客厅墙上马云写下的那六个醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了一句话:“发展(fāzhǎn)是硬道理”
发展是硬道理(dàolǐ),今天(jīntiān),这个道理依然十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论什么时候,有(yǒu)过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的节日,依然是(shì)超大型公司必要的文化建设(jiànshè)。因为,文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑(zhīchēng)102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园小区(xiǎoqū)时说过,“在这间房子里,我们一无所有。无论(wúlùn)阿里巴巴发展到多(duō)大,无论未来阿里巴巴身在何处(héchǔ),无论我们想做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于(wèiyú)文一西路176号,阿里巴巴全球(quánqiú)总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工(yuángōng)调侃,这次公司是将(jiāng)“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续扩散的。
从公司历史角度,阿里选择将这个原点复制(fùzhì)出来,代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看(jiǎodùkàn),阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已(yǐ)不只属于一个公司,已经化为(huàwèi)杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中(zhōng),浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延。新的南来北往(nánláiběiwǎng)的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔(húpàn)小屋,曾是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花(kāihuā)生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当(dāng)它们困难的时候,给予帮助;当它们成功(chénggōng)的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持(zhīchí)、无声鼓励。
一个愿意谈(tán)重启创业的阿里巴巴,与杭州这座城市一样(yīyàng),始终是年轻的。






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